lattestory | 브랜드와 일상의 기록

한때 편집숍의 경쟁력은 단순했습니다.누가 더 좋은 브랜드를 먼저 발견하느냐.누가 더 감도 높은 브랜드를 소개하느냐.그래서 편집숍은 '브랜드를 파는 공간'이었습니다.하지만 요즘 편집숍을 보면 조금 다른 모습입니다.브랜드보다 자체 기획 상품이 많고,플랫폼이나 브랜드 그룹 이야기가 더 자주 등장합니다.왜 이런 변화가 생긴 걸까요?사실 편집숍은 사라진 것이 아니라 더 큰 역할로 진화하고 있습니다.과거 편집숍의 역할은 '정보의 문'이었다2000년대 후반부터 2010년대 초반까지 국내 소비자들은 해외 브랜드 정보를 얻기 쉽지 않았습니다.SNS도 지금처럼 활성화되지 않았고,직구 역시 일반적이지 않았습니다.그래서 누군가 대신 브랜드를 골라주고 소개해주는 역할이 필요했습니다.비이커(BEAKER) 같은 편집숍이 바로 그 ..

요즘은 해외 브랜드를 국내에서 만나는 것이 너무 자연스럽습니다.백화점을 가도,온라인몰을 봐도,해외 디자이너 브랜드를 어렵지 않게 찾을 수 있습니다.하지만 불과 15~20년 전만 해도 상황은 전혀 달랐습니다.좋은 브랜드는 많았지만,그 브랜드를 한국에 소개할 방법이 부족했습니다.그리고 바로 그 틈에서 등장한 것이'수입 편집숍'입니다.오늘은 우리가 익숙하게 알고 있는 비이커(BEAKER), 라움(RAUM), 10 꼬르소 꼬모(10 Corso Como)가 왜 만들어졌는지 살펴보겠습니다.한국 패션 시장은 왜 수입 편집숍이 필요했을까?2000년대 후반부터 국내 소비자들은 해외 패션 정보를 매우 빠르게 접하기 시작했습니다.패션 매거진해외 스트리트 문화SNS와 온라인 커뮤니티해외 직구소비자들은 점점 빨라졌습니다.하지만..

운동화를 좋아하는 사람이라면 한 번쯤 이런 궁금증을 가져봤을 겁니다."아식스와 오니츠카타이거는 같은 회사일까?""로고도 비슷하고 역사도 연결되어 있다던데?"결론부터 이야기하면 YES입니다.두 브랜드는 같은 뿌리에서 시작했습니다.하지만 지금은 전혀 다른 역할과 정체성을 가진 브랜드가 되었습니다.그렇다면 어떻게 하나의 브랜드가 두 개의 길로 나뉘게 된 걸까요?시작은 오니츠카 타이거였다이 이야기는 1949년 일본에서 시작됩니다.창업자 키하치로 오니츠카(Kihachiro Onitsuka)는 전후 일본의 젊은 세대가 스포츠를 통해 희망을 찾기를 바라는 마음으로 신발 사업을 시작했습니다.초기의 오니츠카 타이거는 농구화와 육상화를 만드는 정통 스포츠 브랜드였습니다.즉, 지금의 아식스보다 오니츠카 타이거가 먼저였습니다..